Géomarketing
Maintenir une organisation commerciale efficace grâce à la sectorisation
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La sectorisation commerciale se distingue par son rôle central sur la productivité de vos commerciaux. Découvrons ensemble les bons moments pour redessiner sa sectorisation afin de maintenir une organisation commerciale efficace et performante.Organisation commerciale et logistique : quand refaire sa sectorisation ?
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De nombreuses situations peuvent nécessiter de revoir l’organisation commerciale ou logistique d’une entreprise : découvrez les principales raisons de redessiner ses secteurs.Profession chef de projet : le témoignage de Matthieu Vibert
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"Nos client savent que nous sommes fiables". Retrouvez l'interview de Matthieu Vibert, chef de projet informatique Articque. Il nous parle de son parcours, de ses missions et de sa relation avec les utilisateurs de nos solutions cartographiques.Sécurité informatique : 3 questions à Josip Dupuit, responsable de la DSI d'Articque
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L'actualité fait la part belle aux cas de hackings, de ransomwares ou de phishing. La sécurité de serveurs informatiques doit faire l'objet d'une attention particulière. Josip Dupuit nous dit quelles sont les mesures prises par Articque pour garantir la sécurité de nos solutions.Sectorisation commerciale : le géomarketing s’affirme comme une data solution
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La donnée est le nouvel or noir du numérique. Jusqu'ici, on ne vous apprend rien. Mais le logiciel de géomarketing s'affirme naturellement comme une data solution en mesure de structurer vos données, de les enrichir et de les restituer via la data-visualisation. Avec, à la clé, une analyse et une sectorisation commerciale optimales.Pourquoi faire de la sectorisation commerciale ?
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Pourquoi travailler et repenser sa sectorisation commerciale ? Voilà une question stratégique dont dépendent la performance d'une équipe de vente et la crédibilité de tout responsable commercial. Nous vous donnons dans cet article 5 bonnes raisons de faire de la sectorisation commerciale.Le géomarketing au service des acteurs du retail et de la franchise
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La période post-covid s'ouvre progressivement et avec elle son cortège d'incertitudes économiques, notamment dans les secteurs du retail et de la franchise. Dans ce contexte sensible, le géomarketing est l'outil idéal pour préparer l'avenir sereinement. Entretien avec Philippe Maupas.Le géomarketing au service des acteurs de l'automotive
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Dans un contexte économique délicat, les acteurs de l'automotive peuvent compter sur le géomarketing pour digitaliser leur relation client, gérer leur parc automobile ou simuler de nouvelles implantations. Entretien avec Philippe Maupas.Le géomarketing au service des acteurs du transport
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Les acteurs du transport sont confrontés à des défis majeurs comme la généralisation de l'e-commerce et la question environnementale. Matthias Brischoux nous explique pourquoi le géomarketing est l'une des solutions les mieux adaptées.Implantation territoriale et zone blanche : pourquoi faire appel au géomarketing?
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De nombreux secteurs d’activités (BTP, santé, assurance, banque...) sont confrontés aux problématiques d'implantation territoriale et de zone blanche. Le géomarketing est la solution pour gagner en rentabilité et en efficacité.