Ressources humaines :

La cartographie statistique pour optimiser la gestion de vos ressources

De nouveaux enjeux se dessinent aujourd’hui dans les départements de ressources humaines des entreprises : départs massifs à la retraite, réforme de la formation professionnelle, fidélisation des employés devenus de plus en plus volatiles, rationalisation des coûts…

Pourquoi intégrer la cartographie décisionnelle ?

Les nombreux facteurs que doivent considérer les ressources humaines requièrent une vision claire et synthétique de son environnement. La cartographie décisionnelle permet de représenter, corréler et analyser l’ensemble des données pour gérer au mieux sa masse salariale et optimiser la prise de décision.

Les solutions Articque augmentent votre expertise métier et vous permettent de :

  • Cartographier simplement ses ressources humaines (les sites, les employés, leur domicile, …)
  • Prévoir et préparer les départs à la retraite et en préretraite, pour visualiser rapidement les taux de départ importants, les équilibres à rétablir, les zones prioritaires de réembauche
  • Planifier ses formations, choix du lieu de formation le plus proche de mon établissement, regroupement des besoins émis par mes salariés…
  • Gérer les mutations, visualiser les zones les plus demandées et a contrario qui enregistrent une fuite des salariés
  • Considérer les problématiques liées à la distance domicile/travail, gestion des difficultés de transport, frais de déplacement
  • Optimiser le contrôle budgétaire

Quelques exemples

Consultez notre guide gratuit pour les métiers des ressources humaines

Témoignage

Un logiciel facile, clair et ergonomique à utiliser

J’ai acquis mon équipement Cartes & Données il y a un peu plus d’un an maintenant et j’en suis très satisfaite pour plusieurs raisons. C’est un logiciel facile, clair et ergonomique à utiliser. Sa grande souplesse permet d’affiner mes analyses à volonté et de tester rapidement les affichages les plus pertinents. Il est également rapide à utiliser, et très représentatif (grande lisibilité des cartes)[...]

Je voulais enfin apporter une mention toute spéciale au service après-vente qui s’est toujours montré très disponible. Dès que j’ai eu besoin d’aide ou d’un conseil, il m’a suffit d’un coup de fil ou d’un mail pour que quelqu’un me prenne en charge immédiatement et m’apporte la réponse à mon problème.

J’ai beaucoup apprécié le principe de l’organigramme.

Caroline Finel, Direction du courrier et des ressources humaines La Poste

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