Finance & Gestion
Nous savons que les services financiers et de gestion sont de véritables « Business Partners » pour les dirigeants de l’entreprise. Ils apportent des supports essentiels pour l’aide à la décision, basés sur l’étude de nombreux indicateurs qu’il convient de garder à l’œil.
L’analyse géographique assure une bonne mesure de la performance pour un pilotage proactif des activités de l’entreprise :
- Générez des tableaux de bords originaux et évolutifs
- Vérifiez le bon suivi des objectifs qui sous-tendent la stratégie de l’entreprise
- Optimisez le contrôle budgétaire
- Identifier les zones d’action prioritaires en termes d’affectation des fonds
- Produisez des rapports communicants pour votre direction
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Exemple n°1
Etat des ratios frais financiers / CA par agence au 31/12/2007 (inf. ou sup. à 3%) -
Exemple n°2
Evolution du chiffre d’affaires par rapport à la concurrence -
Exemple n°3
Taux de pénétration et ventes par produits sur le territoire -
Exemple n°4
Résultats de productivité par pôle de production
